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2025년, 기업에게 필요한 건 '리스크 대비'입니다
급변하는 경영 환경 속에서 기업이 생존하고 성장하기 위해 필요한 핵심 전략은 무엇일까요? 바로 기업 안정성을 확보하는 것, 그리고 그 출발점은 법인보험의 전략적 활용에 있습니다.
굿리치의 신지은 이사님은 수많은 법인 고객과의 컨설팅 경험을 바탕으로, 기업의 리스크를 미리 파악하고 그에 맞춘 맞춤형 보험 솔루션을 제시하고 있습니다. 단순한 보장 상품이 아닌, 재무 전략과 인재 유지, 세무 리스크까지 아우르는 종합 솔루션으로 기업을 지켜주는 것이 신 이사님의 전문 분야입니다.
법인보험, 이제는 선택이 아닌 필수입니다
2025년 현재, 기업들이 마주하고 있는 리스크는 다양합니다.
- 대표이사의 유고로 인한 경영권 공백
- 퇴직금 지급 부담으로 인한 자금 유출
- 세무조사 및 상속세 이슈
- 인재 이탈에 따른 조직 불안정
- 갑작스러운 사고나 재해로 인한 운영 중단
이러한 리스크는 예고 없이 찾아오며, 사전 대비 없이는 큰 피해로 이어질 수 있습니다. 법인보험은 이러한 다양한 위험을 미리 준비하고, 기업의 운영과 성장에 안정적인 기반을 제공하는 필수 전략 도구입니다.
신지은 이사님의 법인보험 컨설팅, 무엇이 다를까?
1. 기업 맞춤형 리스크 진단
신지은 이사님은 단순히 보험 상품을 제안하는 것이 아니라, 먼저 기업의 재무 상태, 인사 구조, 사업 특성 등을 종합적으로 분석합니다. 이 과정을 통해 보장이 필요한 부분과 절세가 가능한 구조를 정확히 진단합니다.
2. 경영 리스크 대비: 대표이사 보장 설계
기업의 중심인 대표이사가 질병이나 사고로 업무에 차질이 생길 경우, 기업 전체가 흔들릴 수 있습니다. 이를 대비해 신 이사님은 대표이사 전용 보장 설계를 통해, 유고 시에도 기업이 안정적으로 운영될 수 있는 기반을 마련합니다.
3. 인재 확보 및 유지를 위한 전략
기업의 성장 동력은 사람입니다. 핵심 인재에게 퇴직금, 복리후생, 보장성 보험을 결합한 인센티브 플랜을 제공함으로써, 인재의 이탈을 방지하고 장기 근속을 유도할 수 있습니다.
4. 세무 리스크까지 고려한 절세 플랜
법인보험은 단순한 보장을 넘어, 세무 전략으로 활용될 수 있습니다. 이익잉여금 처리, 퇴직금 충당, 사내 유보금 정리 등 다양한 방법을 통해, 세법에 맞춘 합리적인 절세 구조를 설계할 수 있습니다.
실제 기업 컨설팅 사례
서울에 위치한 한 중소 IT기업은 빠른 성장 속도와 함께 내부 구조가 안정되지 않아, 대표의 유고 가능성, 자산 관리, 직원 이탈 문제 등 다양한 고민을 안고 있었습니다.
신지은 이사님은 해당 기업의 상황을 분석한 뒤, 다음과 같은 전략을 제안했습니다.
- 대표이사 보장을 위한 정기보험 설계
- 핵심 인재 5인에게 퇴직금 연계 복지보험 제공
- 이익잉여금 일부를 보험으로 전환해 세무 리스크 해소
6개월 후, 해당 기업은 인재 이탈률이 눈에 띄게 감소했고, 세무 구조도 안정화되어 회계감사에서도 긍정적인 평가를 받았습니다. 이처럼 맞춤형 법인보험은 단순한 리스크 회피가 아닌, 기업 성장을 위한 전략적 도구로 작용합니다.
결론: 기업 리스크, 전문가와 함께 대비하십시오
2025년은 예측 불가능한 경제와 시장의 시대입니다. 기업이 지속 가능한 성장을 위해선, 리스크를 관리하고 미래를 설계할 수 있는 시스템이 반드시 필요합니다.
굿리치 신지은 이사님은 단순한 보험을 넘어, 기업의 내실을 다지고 장기적인 비전을 세울 수 있도록 함께 고민합니다. 기업 대표라면, 오늘 당장 신지은 이사님과 함께 법인보험 컨설팅을 시작해보시길 권합니다.
